一、 课程背景：   
用军事竞争理论指导现代商业竞争；用实战的商学知识提升基础管理的理论；用军事管理理论打造强执行力团队；用东方战略思想变“剑是一切”为“一切是剑”，达到“不战而屈人之兵”；解读最新与企业发展相关的国家政策为企业发展保驾护航；赠送全年清华远程优质教学资源为您打造一支职业化员工队伍。
该项目课程是由十几位将军和清华大学专家教授联袂打造，是清华大学继续教育学院远程学堂主推的高端课程，整合了军事管理、国学、哲学、领导力与领导艺术等主流学科精华内容。本套课程深入研发历时一年多的时间，很多将军与专家教授参与到选题与课程设计过程中，并在相关课程中担任主讲。本课程所对应的老师大部分都已经确认。

二、 课程对象： 
  政府主管经济的高级官员；各地大中型企事业单位负责人；成长型企业的董事长、总裁、总经理。
 
三、 内容： 
  综合篇+谋略篇+领导篇+政策篇+讲座＋商界领袖讲堂+名家论坛+军队拓展（选修）
 
四、 学习期限、时间及地点： 
  学习期限1年，学习时间40天。每两个月一次，每次5天（周三-周日）。
军队拓展课程地点：山东孟良崮。
上课时间: 2008年3月5-9日 2008年5月14-18日 
五、 课程内容： 
  课程一：综合管理篇 
曾国藩从政为官方略
授课老师：宫玉振（北京大学中外合作北大国际MBA项目副教授） 现代卓越领导力与领导艺术
授课老师：刘峰（国家行政学院和北京大学管理学教授、博士生导师、中国领导力研究院院长） 
课程内容：
统驭下属是一门艺术
官场中的冲突与矛盾
领导者要有战略头脑
勤恕廉明是为官之本 课程内容：
果断决策、果断执行
关注结果，提高绩效
善于激励，重在用人
行为修炼，领导艺术 
领导突变管理与危机管理
授课老师：彭老师（清华大学公共管理学院副教授） 权变理论与权变中的领导角色
授课老师：张肇麟（领导艺术与组织变革专家，中国领先的汉彬洲企业管理咨询公司总经理） 
课程内容：
企业领袖的心理变革
企业领袖心智模式再造
卓越领导力的成功方程式
危机管理与危机公关 课程内容：
赢得领导魅力的艺术
领袖人物的超凡魅力
权变中的领导角色意识
领导权威的创造性 
“博弈论”与领导韬略
授课老师：蔡老师（清华大学人文社会科学学院教授、著名经济学家 ） 情商与影响力
授课老师：吴维库（清华大学经管学院教授、著名领导学专家） 
课程内容：
博弈论经典案例
“囚徒困境”及实证分析
博弈理论及策略
领导决策的程序与方法 课程内容：
智商、情商、逆境商的开发
情商的培养
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力 
思想统治企业
授课老师：郭梓林（科瑞集团常务董事、副总裁,北京大学产业与文化研究所常务副所长） 战略领先之道
授课老师：郎老师（清华大学经济管理学院副教授） 
课程内容：
企业家的“道”与“术”
企业家与企业文化
企业家的人本思想 课程内容：
易道、人道
智道、悟道
谋道、商道 
课程四：军队篇 
军队组织制度与思想政治工作
授课老师：公老师（中国人民解放军军事科学院政治工作研究所领导） 军队快速反应与执行力提升
授课老师：吴老师（中国人民解放军军事科学院战役战术部领导） 
课程内容：
军队组织的活法宝——思想政治工作
军队忠诚度与企业情感培养
军人的使命感与企业家精神 课程内容：
兵贵神速——伊拉克战争剖析
出奇不意——诺曼底登陆
美国海军陆战队的快速反应 
军队后备管理与支持系统
授课老师：唐武文（中国人民解放军后勤指挥学院研究部研究员，博士生导师，大校军衔） 作战指挥艺术
授课老师：黄彬（中国人民解放军国防大学外军教研室主任，教授） 
课程内容：
兵马未动，粮草先行
中国军队的总后勤部--—战争资源调配枢纽 
英阿战争——后勤与支持系统决定战争胜败 课程内容：
审时度势、统筹全局
营造战场、集中兵力
活用战法、政策攻心
因势利导、总体权衡 
课程五：国学精粹与人文素养篇 
中国帝王用人之道
授课老师：易老师（厦门大学人文学院教授，长期从事文学、艺术、美学、心理学、人类学、历史学等多学科和跨学科研究） 儒家文化与当代社会
授课老师：彭林（清华大学历史系教授、博士生导师） 
课程内容：
刘备、曹操用人对比
杯酒释兵权与人才储备
用人所长，厚待功臣
用人失误失天下的崇祯皇帝 课程内容：
中国哲学精神
儒家文化的现代价值
儒家思想与东方管理
儒家文化与企业家精神 
国学精粹与现代管理
授课老师：朱老师（北京大学历史系教授） 商道、理财智慧
授课老师：梁小民（著名经济学家，现任北京工商大学教授） 
课程内容：
中国传统哲学思想与现代谋略
《周易》智慧与经营管理
《老子》思想与"无为而治"
"形儒"、"内道"、"重法"思想与企业家精神 课程内容：
晋商、徽商理财术
晋商萌芽到晋商衰落
晋商兴起规律到产权结构
管仲、胡雪岩成长评析 
课程六：政策篇 
区域经济发展政策解读
授课老师：陈东琪（国家发改委宏观经济研究院副院长，著名经济学家） 如何获得国家政策和财政支持
授课老师：梅永红（国家科技部政策法规与体制改革司副司长） 
政治体制改革与地方经济发展
授课老师：国家发改委国有资产研究中心领导 国家对中小企业发展政策及融资、技改政策解读
授课老师：国家发改委中小企业司领导 
国家发改委项目申报审批程序
授课老师：国务院宏观经济研究院领导 人民币汇率调整对中国经济影响
授课老师：国务院国有资产监管委员会领导 
讲 座 
企业家军事谋略的运用与修养
授课老师：张茂峰（中国人民解放军国防大学进修系政委） 十大元帅研究与评析
授课老师：李守仁（张家口军分区司令 
世界军事格局与企业家视野
授课老师：刘精松（曾任机械化师师长、军长、沈阳军区和兰州军区司令员、军事科学院院长） 经典战争案例之企业商战借鉴
授课老师：孙子兵法商战应用专家 
当前中国金融市场热点问题
授课老师：易宪容（著名经济学家，中国社会科学院金融研究所金融发展室主任） 领导力与创新、创能
授课老师：顾海兵（著名经济学家，中国人民大学校务委员、教授，兼任国家发改委价格顾问） 
名家论坛 包括经济、管理、人文、法律、科技、时政等前沿热点专题。 
商界领袖讲堂 演讲艺术与领袖魅力塑造、商界领袖的政治情商、行业领军企业家现身说法等。 
军队拓展（可选项目） 培养五种能力：战略能力、战术能力、组织计划能力、危机应变能力、信息处置能力。
教学内容包括：东线教学战例（孟良崮战役） 
 
六、 授课师资： 
  清华大学资深教授；中国国防大学、中国军事科学院、中央军委等13位军事专家和军队著名将军；国家发改委、国资委、中组部等相关部委主管领导。 
七、 课程特色与优势： 
  1. 军队管理知识融汇中国传统文化精髓，结合领导学课程，培养商界领袖、塑造行业将帅。
2. 借鉴西方的MBA、EMBA课程体系，课程设置模块化，全面提升学员的领导力与战略决策力。
3. 海纳百川，整合国内外最优秀师资，倾力保证本课堂的卓越品质。清华除选派自己最强势的师资外，还特聘军队高级将领及国内外各专业方向最权威的著名经济学家、管理大师、国际关系专家、企业家、易学哲学大家、实战派名家，深刻阐述管理最前沿理论和实践成果。
4. 国家发改委、国资委、中组部等国家相关部委主管领导、专家解析国家的宏观经济区域、经济发展政策，可协助符合条件的学员企业申请国家技改专项资金。协助学员与专家、政府官员搭建交流、合作的平台，提升企业领导的公关能力。 
5. 开放式、交互式的教学方式，学员与老师之间、同学之间有充分的时间进行交流，通过学习建立起来的同学关系是学员长久的资源与收获。
6. 凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年100天远程内训课程，使单位其他人员也可接受清华优秀的教育资源。
7、学员加入清华大学终身学习俱乐部，每期班举办交流联谊活动、高尔夫球练习与比赛、社交礼仪与个人形象设计咨询。协助学员与有关授课专家、军队领导、政府官员搭建交流、合作平台。为学员提供深度培训及其它有关服务。 
8、商界领袖讲堂邀请在其领域取得卓越成就的企业家现身说法，充分领悟领导精髓。
9、配合课程内容，精选国内著名企业和世界500强企业考察并作为案例剖析，挖掘管理精髓。
10、企业管理会诊：在学习的最后阶段，还将汇聚战略、人力资源、营销、资本运作、个人修炼等方面的实战专家，结合企业实践，进行综合会诊，形成企业战略。
11、专题高层活动：中国百强企业实地考察、中国经济热点省市政府高层对话及商务考察等。 
八、 学业认证： 
  完成规定课程，提交论文一篇。课程考核合格并通过论文答辩者，由清华大学颁发“清华大学将帅之道与卓越领导高级研修班”结业证书并建立学员学籍档案，可供人事组织部门查询。成绩优异者由将军授“剑”及颁发清华奖牌。 
九、 学习费用： 
  58000元/人（包括学费、教材资料费、课件费、通讯录、结业照、联谊会、学习用具等）。学习期间食宿由学校协助统一安排，费用自理。凡参加学员其所在单位可获赠清华远程学堂卫星教学系统一套及1年远程内训课程（价值10万元）。 
十、 交费方式： 
  报名学员将填好的报名申请表、学历证书及身份证复印件传真或电邮至清华大学。学校审核学员的申报资料，审核通过后传真缴费通知，学员将学费通过银行电汇到清华大学帐户，学校确认收费传真后寄发正式录取通知书及报到须知。 
十一、 招生报名： 
咨询电话：010-88143009  010-88146126 段老师 李老师