一、课程目标
作为中国最负盛名的高校之一的清华大学,拥有一大批造诣深厚、声名远播的学术权威,他们铸就了清华独立的学术思想和浓厚的学术氛围,同时,国内外著名的专家学者和富有实际管理经验的企业精英作为清华大学的兼职师资,为学员提供国内外企业管理理论与实践的最新知识与信息。清华大学的在职教育已经成为中国在职教育的佼佼者。
依托清华大学强大的知识资源和人才资源,以助力中国学习型组织建设为宗旨,企业家们通过本系列课程的学习,所掌握的各项专业管理知识,都将最大限度的置换为系统的工作思路、有效的管理工具、相对完善的管理流程等实施步骤。真正帮助中国企业家、企业组织解决从“理论知识”到实际操作能力的知识转化过程。
二、适合对象
企业董事长、总裁、总经理及执行层高管团队或想成为企业未来高管团队的职业经理型专业人才;各级政府中分管相关工作的各级官员。
三、教学方式
摒弃纸上谈兵的泛泛说教,借鉴国内外著名企业成功案例,辅之以情景模拟、现场参观、分组指导、师生互动,系统学习企业管理精髓,提炼管理营销真谛,锻造优秀管理者阶层,培养实战操作型企业高层管理者,全面提升分析能力、决策能力和创新能力。
四、课程设置
模块一:企业战略与企业核心竞争力
1、 宏观经济环境与企业发展机遇 2、企业化经营与企业的竞争优势
3、 工商企业经营谋略与提升战略 4、现代工商企业管理与发展规划
5、 多角化与一体化战略
模块二:营销管理与品牌建设
1、 战略营销管理与市场营销战略 4、品牌战略与连锁经营
2、整合营销沟通传播管理 5、运营管理与客户关系
3、品牌传播与品牌创新
模块三:现代企业制度与公司治理
1、 企业制度与公司治理 4、工商管理理论与实务
2、企业危机管理 5、企业经营中法律问题
3、组织机构变革的方式创新
模块四:企业财务与投、融资方略
1、 经营者的财务管理 4、财务分析与风险控制
2、 企业上市策略与途径 5、企业投资、融资与管理
3、 公司并购、反并购与重组
模块五:领导素养与企业执行力
1、 组织构建与企业执行力 4、执行力自我诊断的思路与方法
2、 领导策略与团队管理 5、商务谈判与商务礼仪
3、 领导艺术与政治智慧
模块六:企业文化与人力资源开发
1、工商企业人才战略管理 4、选、育、留、用、储的人才工程
2、人力资源开发与绩效管理 5、企业家精神与企业文化管理
3、企业社会形象与可持续发展
模块七:中、西方传统文化与领导智慧
1、中、西方企业管理的哲学与智慧 2、阴、阳、变的《周易》智慧与企业发展
3、儒家---理政之道与企业经营 4、兵家---谋略之道与现代商战
5、佛家---取舍之道与悟性智慧
模块八:领导力突破与心智模式再造
1、企业领袖的心理变革与心智模式再造 2、企业领袖压力管理与心理健康促进
3、卓越领导力的“成功方程式” 4、领导力突破与领袖风采
5、“形儒”“内道”“重法”思想与心态历练
五、学习时间与地点
开学时间:正在热招中(学制:1.5年) 授课地点:清华大学校内
本课程班每隔一个半月集中上课一次,每次三天(周五、六、日)
六、学员结业及证书
1. 学员经清华大学资格审核通过,领取录取通知书并缴纳相关费用,即可正式注册。
2. 完成教学计划全部课程且成绩合格者,由清华大学颁发“清华大学现代企业总裁领导力与企业运营管理研究生课程进修班结业证书”。 证书统一编号,并加盖钢印和公章。证书编号可登陆清华大学教育培训网查询。学习档案保留在清华大学。
七、报名方式
咨询电话:010-88143009 010-88146126 段老师 李老师
报名手续:填写《清华大学现代企业总裁领导力与企业运营管理研究生课程进修班学员报名登记表》,提交本人身份证、学历证明复印件各1份,近期免冠蓝底彩色照片4张(1寸)。
八、交费方式
学费:人民币贰万捌仟元整(¥28000元)、教材费1000元,食宿自理,入学前一次交清。
九、特色与优势
* 课程定制:面授课程每次在清华大学校内集中学习3天,适应在职学习的要求。既系统学习企业管理方面的知识,又最大限度地减少对工作的影响。
*人脉平台:清华大学目前已培训数万人,50%以上为企事业单位高级管理人员,遍及大江南北各行各业。每期组织交流联谊会,丰富同学资源,为所有学员构建庞大的交流沟通平台,拓展企业发展和个人成长所需要的各种资源。
* 师资保障:由清华大学权威专家学者、成功企业家以及著名实战派管理专家联合执教。同时,授课老师现场为学员提供免费咨询。
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